計画（ガントチャート・WBS・EVM/ESM分析）を表示する（有償プラン）

目次

• (1)　計画概要
• (2)　ガントチャート
• (3)　WBS
• (4)　EVM/ESM分析

1.　プロジェクト詳細画面を開きます。 

プロジェクト詳細画面を開く方法は、「プロジェクト詳細画面を表示する」をご確認ください。

2.　「計画」タブをクリックします。

プロジェクト管理機能を利用するためには、事前にプロジェクトの設定でプロジェクト管理機能をONにする必要があります。「プロジェクト管理利用のための準備【必須】」をご確認ください。

3.　ガントチャート・WBS・EVM/ESM分析を確認したい計画名をクリックします。

(1)　計画概要

計画詳細画面上部には、計画概要として下記の項目を記載しています。プロジェクトのコストが超過・スケジュールが遅延している場合、赤字で記載され、プロジェクトの進捗を一目で把握することができます。

項目

• 開始日
• 終了日
• CV・・・コスト差異
• SV(t)・・・スケジュール差異
• CPI・・・コスト効率指標
• SPI(t)・・・スケジュール効率指標

(2)　ガントチャート

「ガントチャート」タブでは、タスクをガントチャート表示し、WBSで細分化したタスクをグラフィカルに表示します。

タスクバーをドラッグ&ドロップして期間を変更したり、タスクとタスクをつないで依存関係を設定したりと、直感的な操作でタスクの編集ができます。

ガントチャート画面の見方は、「ガントチャート画面の画面構成」
タスクを追加する方法は、「ガントチャート画面でタスクを追加、削除する」
タスクの依存関係を設定する方法は、「ガントチャート画面からタスクの依存関係を設定する」
タスクの進捗率を設定する方法は、「ガントチャート画面からタスクの進行状況（進捗率）を設定する」をご確認ください。

(3)　WBS

「WBS」タブでは、プロジェクトの作業を詳細に分解して階層構造で表現し、進捗を管理しやすくすることができます。

登録したタスクの項目をクリックすると、内容を簡単に修正することができます。「タスク件名」の左にあるボタンをドラッグ＆ドロップして、順番を並べ替えたり、階層をつけたりすることも可能です。

WBSを編集する方法は、「WBSを編集する」をご確認ください。

(4)　EVM/ESM分析

「EVM/ESM分析」タブでは、予算・進捗・実績を比較してプロジェクトの進捗を数値で管理します。

メンバーに原価を設定することで、コストとスケジュールのパフォーマンス分析を行うことができます。

EVM/ESM分析画面の見方は、「EVM/ESM分析画面の画面構成」をご確認ください。